Nexus Kommunikation A/S RSS feeds

Fornyelse indefra

Mon, 16 Aug 2010 10:36:00 +0200

Fornyelse indefra er en af n�glerne til at klare udfordringerne udefra
De danske virksomheders internationale konkurrenceevne er bestemt af, om de lever op til kravene om kvalitet, p�lidelighed, hastighed, fleksibilitet og omkostningsniveau. Gennem snart mange �r har historier i pressen b�lget frem og tilbage om, hvorvidt det danske arbejdsmarked er gearet til denne konkurrence. Samarbejdsn�vnets DA-LO�s �rsrapport l�fter sl�ret for de danske virksomheders �sociale kapital� som det unikke konkurrenceparameter i den globaliserede tidsalder.

Ledelsesprincipperne udvikles
Gennem de senere �r er der sket en stor udvikling omkring ledelsesprincipperne i mange danske virksomheder. Hvor man helt frem til 1980�erne mente, at udviklingen skulle komme oppefra og udefra, er der en klar tendens til at fokusere p� den vidensopbygning, som kommer indefra og nedefra. Udviklingen er med andre ord g�et fra, at viden ikke blot er drevet af ingeni�rer, virksomhedskonsulenter og direkt�rer. Nu anerkender forskerne, at viden ogs� kommer fra medarbejderne, og at disse processer skal styrkes. Den viden, som virksomhedens medarbejdere udvikler og videregiver, kalder man virksomhedens sociale kapital, og den har en helt afg�rende betydning for omstillingshastigheden i et omskifteligt og globaliseret marked.

Virksomhedscases i Samarbejdsn�vnets �rsrapport
I �rsrapportens journalistiske del bes�ger vi en r�kke danske virksomheder, hvor den gensidige respekt og forst�else i samarbejdsorganerne har givet bundlinje og robusthed til at modst� internationale rystelser. Gennem fire cases oplever vi, hvordan den sociale kapital giver sm�ring i virksomhedernes dagligdag.

Tillid mellem ansatte indbyrdes og mellem ansatte og ledere er et vigtigt element i virksomhedens sociale kapital. Hos IKEA har man nedbrudt formaliteterne ved at afholde j�vnlige �hulem�der�. Her m�des HR chefen og alle varehusenes tillidsrepr�sentanter til et �hulem�de� og taler om l�st og fast. Nye ideer opst�r og diskuteres igennem for enten at blive kvalificerede til det n�ste HSU-m�de eller blive skudt ned. Hulem�derne gennemf�res uden referat, s� alle kan tale frit fra leveren. P� hulem�derne har man blandt meget andet udviklet IKEAs nye Facebook- og misbrugspolitikker.

Kronevinduer har i de seneste 25 �r produceret vinduer. Kronevinduer er en meget fleksibel virksomhed, som har en flad organisation og meget hurtigt kan tilpasse sine produkter efter, hvad kunderne eftersp�rger. Kvalitet og omstillingsvillighed kommer ikke af sig selv. Virksomhedens medarbejdere og ledelse er gennem forskellige samarbejdsprojekter blevet gearet til at leve op til deres v�rdier om at fungere som et h�ndboldhold: v�re strategiske, hurtige og fungere som et team.

Brdr Hartmanns Fabrikker i T�nder har i snart 50 �r v�ret foran med genanvendelse p� produktsiden. Virksomheden genanvender aviser og andet papir til �ggebakker og emballage til f.eks. mobiltelefoner. Energiforbruget til processerne er h�jt, og i 2007 begyndte virksomheden at inddrage medarbejderne i det systematiske arbejde med energibesparelser. Energiprojektet har givet st�rre medarbejderengagement og kontante besparelser, og dermed er virksomhedens konkurrencekraft blevet forbedret.

K�benhavns Lufthavn (CPH) har gennem mange �r v�ret en h�jt profileret arbejdsplads, som medarbejderne har v�ret stolte af. Gang p� gang er CPH blevet k�ret som b�de Europas og verdens bedste. Lufthavnen har f�et priser for logistik, effektivitet og arkitektur, og faren for at hvile p� laurb�rrene har derfor v�ret overh�ngende. Adm. dir. Brian Petersen og f�llestillidsrepr�sentant Peter Wium fort�ller om, hvordan de gennem �get kundefokus har f�et revitaliseret den interne virksomhedskultur. Medarbejdere og ledelse har f�et udviklet et f�lles verdensbillede, s� de nu kan tr�ffe beslutninger i en f�lles optik. Det betyder ogs�, at medarbejderne kan handle selvst�ndigt og hurtigt, som da sprinkleranl�gget gik i stykker i K�benhavns Lufthavn og 40.000 liter vand r�g ud i terminalen.

CPH er en stor arbejdsplads med mange virksomheder og medarbejdere. CPH har i samarbejde med fagforeningen 3F Kastrup sat en proces i gang, hvor de arbejder p� at nedbringe partikelforureningen p� flyenes forplads. Projektet er et eksempel p�, hvordan den gensidige tillid p� en stor arbejdsplads udm�nter sig i en sociale kapital, som kan give bedre arbejdsmilj�, profilering og konkurrencefordele.

Social kapital: Samarbejde, tillid og retf�rdighed
Virksomhedens sociale kapital er defineret ved tre komponenter: Samarbejde, tillid og retf�rdighed. Disse tre komponenter karakteriserer samlet virksomheden og dens potentiale til samarbejde om udf�relsen af virksomhedens forretningsm�ssige opgave. Den sociale kapital styrker virksomhedens konkurrenceevne og giver et bedre psykisk arbejdsmilj�. Det er vores h�b, at �rets tema om fornyelse indefra kan give inspiration og skabe diskussion i de danske virksomheder. Det er i virksomhedernes samarbejdsorganer, at den sociale kapital udvikles.

Se hele �rsrapporten h�r.

Bibliotek.dk, nyt design

Mon, 17 May 2010 14:31:00 +0200

Medio maj 2010 gik et af Danmarks st�rste websites, www.bibliotek.dk i luften med et helt nyt design. Nexus Kommunikation A/S st�r bag designet, som er implementeret i t�t samarbejde med Dansk Biblioteks Center. Det visuelle design er b�ret af billeder og ikoner, og det b�rer pr�g af Nexus' baggrund som medievirksomhed. Se mere p� www.bibliotek.dk.

Dansk.dk g�r i luften

Fri, 09 Apr 2010 09:45:00 +0200

Nexus Kommunikation A/S st�r bag initiativet til dansk.dk. Vores hensigt er at samle danskfolk p� tv�rs af uddannelser og regioner, da der indtil nu ikke har eksisteret et sted p� nettet, hvor man kan s�ge og udveksle informationer p� tv�rs af disse skel.

Dansk er et p� alle m�der stort fag. Og det skal dette websted gerne afspejle. Kig ind p� www.dansk.dk.

Hvem er m�lgruppen for dansk.dk?
Webstedet www.dansk.dk er specielt for folk, som besk�ftiger sig professionelt med dansk sprog og litteratur og besl�gtede omr�der.

Det er gymnasiel�rere, seminariestuderende, seminariel�rere, universitetsstuderende og universitetsl�rere � kort sagt alle, som kan l�se en danskfaglig tekst p� et vist niveau.

Dermed er studerende og l�rere ved litteratur- og sprogvidenskabsfagene meget velkomne. Alle andre er selvsagt ogs� velkomne, men vi har de f�rste grupper i vores redaktionelle kikkert, n�r vi tilrettel�gger stoffet. Endelig kan pressen sikkert finde inspiration til gode historier om det sprog og de medier, som vi alle bruger.

L�s velkomsten til www.dansk.dk h�r.

Skat 2009, �resunddirekt

Wed, 31 Mar 2010 13:31:00 +0200

�resunddirekt har igen i �r lavet to korte introduktionsfilm om, hvordan du udfylder den danske selvangivelse via Skats TastSelv funktion. Filmene er til dig, der bor i Sverige, men arbejder i Danmark og som derfor skal aflevere en dansk selvangivelse. Nexus Kommunikation A/S har produceret. Filmene er uploadet til youtube.com og kan ses p� �resunddirekts hjemmeside.

Se ogs� TV2/Lorrys rosende omtale af filmene den 15. april 2010.

Videofilm om seniorpolitik

Sun, 31 Jan 2010 13:23:00 +0100

SALA-LO�s F�llesudvalg om �get besk�ftigelse har i 2008-9 gennemf�rt et seniorprojekt. Her har en r�kke pilotvirksomheder udviklet seniorprojekter med lokal forankring. I alt 90 virksomheder har deltaget, og heraf har vi interviewet tre. Desuden har vi stillet en aldringsforsker nogle relevante sp�rgsm�l. Alle interviews er lagt ud p� www.youtube.com, og der er links til dem her fra siden. Filmene er instrueret og produceret af Ebbe Kyr�, Nexus Kommunikation A/S

Nogle medarbejdere oplever overgangen til seniorperioden som fyldt med f�lelser og tabu. Andre oplever overgangen som en naturlig udvikling. Samtidig �nsker virksomhederne at h�ste af seniormedarbejdernes lange erfaringer, s� de ikke taber kostbar viden � og dermed konkurrenceevne. Det kan lykkes at f� alle disse ender til at m�des, hvis virksomhedens ledelse og medarbejdere har fastlagt en egentlig seniorpolitik. Derved bliver emnet lettere at tale om og forholde sig til.

Heden Maskinforretning, Fyn

Adm. dir. Lars Kristiansen fort�ller om, hvordan virksomheden har flyttet fokus fra afvikling til udvikling af seniormedarbejderne. Tidligere talte man ikke om overgang til den 3. alder, og m�ske gik megen viden tabt, fordi seniormedarbejderen ikke ville dele sin viden med yngre kolleger af frygt for at miste sit arbejde. Landbrugsmeka-niker Peter Bromann fort�ller, hvorfor det ogs� er en fordel for de yngre kolleger, at virksomheden nu har f�et en seniorpolitik.

Se hele videointerviewet p� Youtube.

Arla, Transportdivision Vestjylland, Videb�k

Hos Arla fort�ller de i transportdivisionen om indf�relsen af deres seniorpolitik i for�ret 2010. I f�rerhuset p� en af de store lastbiler fort�ller k�rselsleder Peter S�rensen og f�lles-TR Poul Gerhard Nielsen om, hvor vigtigt det er, at en seniorpolitik udvikles ud fra diskussioner p� den enkelte virksomhed. P� den m�de f�r alle ejerskab til politikken, og den bliver kendt i hele organisationen.

Se hele videointerviewet p� Youtube.

Arla, Slagelse Mejericenter

P� Slagelse Mejericenter har det altid v�ret kutyme at ans�tte alt personale p� fuld tid. Nu lader man seniormedarbejdere tage en r�kke valg om deres sidste arbejds�r, s� overgangen kan blive god for b�de den ansatte og virksomheden. Centerleder Helle J�rgensen og tillidsrepr�sentant Jens Peter Petersen fort�ller om, hvordan de har f�et udarbejdet skemaer til dialogsamtaler og udviklet obligatoriske medarbejderm�der for alle over 57 �r.

Se hele videointerviewet p� Youtube.

Aldringssforskeren om overgangen til den 3. alder

Dr.med. Henning Kirk har gjort aldringsforskning til sit speciale. Hans seneste bog handler om, hvordan man kan holde hjernen i gang. I videoen kommer han med nogle konkrete r�d om, hvordan man kan forberede sig p� overgangen til den 3. alder.

Se hele videointerviewet p� Youtube.

P� de syv have genudsendes p� DR1

Thu, 07 Jan 2010 11:35:00 +0100

Efter at v�re vist 4 gange i oktober-november 2009 genudsendes serien i januar-februar jf. nedenst�ende sendeplan:

Bes�g ogs� det omfattende website med masser af ekstra videoklip p� www.dr.dk/syvhave

P� de syv have 1 - Skibet
DR1 Uge 3 24/1/2010 11:30
DR1 Uge 4 25/1/2010 10:30

P� de syv have 2 - Navigation
DR1 Uge 4 26/1/2010 10:30
DR1 Uge 4 31/1/2010 11:30

P� de syv have 3 - S�ens folk
DR1 Uge 4 27/1/2010 10:30
DR1 Uge 5 7/2/2010 11:30

P� de syv have 4 - S�fartens bagland
DR1 Uge 4 28/1/2010 10:30
DR1 Uge 6 14/2/2010 11:30

P� de syv have 5 - Sikkerhed til s�s
DR1 Uge 4 29/1/2010 10:30
DR1 Uge 7 21/2/2010 11:30

P� de syv have 6 - Maritim uddannelse
DR1 Uge 5 1/2/2010 10:30
DR1 Uge 8 28/2/2010 11:30

Programomtale

P� de syv have 1:6
Skibet. Vi er kommet sejlende til vores civilisation. Skibet har b�de bundet landet sammen og f�rt danskerne rundt p� kloden. I dag h�rer Danmark til blandt verdens f�rende s�fartsnationer. Der g�r en lige linje fra de klinkbyggede vikingeskibe, der n�sten kunne sejle p� morgenduggen, til vore dages containerk�mper, der pl�jer verdenshavene.

P� de syv have 2:6
Navigation. Det er sv�rt at forst�, at vikingerne har kunnet finde vej til fjerne egne af verden. Navigation er en videnskab, men modsat tidligere har s�folkene i dag masser af instrumenter og informationstjenester til hj�lp. Danske myndigheder stiller ogs� en lang r�kke tjenester til r�dighed for den internationale skibsfart, som gennemsejler danske farvande.

P� de syv have 3:6
S�ens folk. Livet ombord p� handelsfl�dens skibe bygger p� gamle regler og traditioner for godt s�mandskab. Teamwork har altid v�ret et n�gleord. F�r hen var det et h�rdt, slidsomt og farligt arbejde. Men for unge med �saltvand i blodet� var s�farten � dengang som nu � ogs� en d�r ud til verden. I dag er der fokus p� et trygt og sikkert arbejdsmilj�.

P� de syv have 4:6
S�fartens bagland. S�farten er altid blevet p�virket af udsving i verdens�konomien. Driftige handelsfolk, velfungerende havne og landtransport har v�ret en foruds�tning for s�fartens v�kst. Vision�re iv�rks�ttere som C.F. Tietgen, H.N. Andersen, Ditlev Lauritzen og A.P. M�ller kick-startede den b�lge af fremdrift, som dansk s�fart rider p� den dag i dag.

P� de syv have 5:6
Sikkerhed til s�s. S�farten har altid v�ret et sp�ndende erhverv � men som et livsvilk�r ogs� en farlig arbejdsplads. Kampen mod elementerne er der stadig, men aktivt arbejde med sikkerhed i alle arbejdsopgaver har fjernet mange ulykker. Og hvis det endelig g�r galt, har mandskaberne tr�net alle procedurer, de har gode redningsmidler, og redning udefra kan tilkaldes med effektiv radiokommunikation.

P� de syv have 6:6
Maritim uddannelse. Man startede som skibsdreng og endte som kaptajn. S�dan kunne et maritimt karriereforl�b se ud indtil midten af 1800-tallet. Med de kostbare dampskibe blev der sat fokus p� en bedre uddannelse. I dag er der mange indgange til de maritime erhverv: skoleskibe, s�fartsskoler, navigationsskoler, maskinmesterskoler. Desuden er der forskning i s�fart og skibsdesign.

"P� de syv have" sendes p� DR fra den 25. oktober 2009

Tue, 01 Sep 2009 23:25:00 +0200

Fra den 25. oktober sendes 6 s�ndage kl. 19.00 p� DR2 en serie med fort�llinger om dansk s�fart. Serien er tilrettelagt af Anette Frydenberg og Ebbe Kyr� for DR og er produceret af Nexus Kommunikation A/S i samarbejde med Cicerone ApS. Serien er tematisk bygget og og omfatter s�farten fra vikingetiden til nutidens k�mpe containerskibe og olietankere.

"P� de syv have", seks s�ndage kl. 19.00 p� DR2

25. okt. 1:6, Skibe
01. nov. 2:6, Navigation
08. nov. 3:6, S�ens folk
15. nov. 4:6, S�fartens bagland
22. nov. 5:6, Sikkerhed til s�s
29. nov. 6:6, Maritim uddannelse.

Forebyggelse, sundhed og n�rv�r. Samarbejdsn�vnets �rsrapport 2009

Fri, 07 Aug 2009 21:05:00 +0200

Glade og sunde medarbejdere har et godt liv, yder et godt stykke arbejde, bidrager med kreative l�sninger og giver virksomheden v�kst. Det er de gennemg�ende argumenter for, at en lang r�kke danske virksomheder gennem en �rr�kke har arbejdet med forebyggelse, sundhed og n�rv�r. Ebbe Kyr� fra Nexus Kommunikation A/S har igen i �r forfattet og fotograferet Samarbejdsn�vnets �rsrapport, som sendes til alle medlemsvirksomhederne i samarbejdsomr�det DA-LO.

Forvandlingskuglen - fra Morten Korch til Drabet, Aved�relejren

Sun, 19 Jul 2009 10:31:00 +0200

Nexus har for Teknisk Forvaltning i Hvidovre Kommune produceret en kortfilm p� 7 minutter. Den fort�ller om de f�rste 10 �r af Aved�relejrens nye liv, hvor den har fungeret som ramme for kreative film- og medievirksomheder.

Fra DVD'ens introduktion: "Et stykke nede ad den beskedne sidevej Aved�re Tv�rvej ligger Aved�relejren. Den blev anlagt som kaserne i 1912 og var frem til slutningen af 1990'erne ukendt for de fleste: En hvid plet p� landkortet. Men s� k�bte Hvidovre Kommune hele lejren af Forsvarsministeriet, og gennem de f�lgende �r skete der en transformation af dimensioner. Filmbyen rykkede ind i de gule v�rkstedsbygninger, Cirkusmuseet blev oprettet, og de gamle bel�gningsbygninger fik nyt liv som andelsboliger. De arkitektoniske rammer gav stor inspiration til de nytilflyttede instrukt�rer. Det ses af en lang r�kke filmproduktioner."

DVD'en er produceret til internt brug og er ikke til salg.

oresunddirekt.com - web-tv om skatteforhold

Sun, 24 May 2009 14:30:00 +0200

Nexus har for ORESUNDDIREKT.COM produceret to videospots til nettet om skatteforhold for personer, som bor i �t land og arbejder i et andet. De to "skattefilm" er desuden versioneret til dansk og svensk. Videoerne er et eksempel p�, hvordan mediet kan bruges til meget m�lrettede informationsindsatser. M�lgruppen er p� ca. 40.000 personer. Se skattefilmene p� http://www.oresunddirekt.com/article.aspx?type=article&id=218777